Coopérative Carbone / CDA La Rochelle TZC
Coopérative Carbone / CDA La Rochelle TZC
Dans le cadre du programme de recherche, La Rochelle Territoire Zéro Carbone constitue un démonstrateur territorial visant à atteindre la neutralité carbone à l’échelle d’un territoire en mobilisant de manière coordonnée acteurs publics, entreprises et société civile. Cette démarche repose sur une approche systémique combinant réduction des émissions, séquestration carbone et transformation des modèles économiques locaux.
Au sein de ce dispositif, la Coopérative Carbone joue un rôle opérationnel central en structurant l’engagement des acteurs économiques. Elle développe des projets locaux de réduction et de séquestration, tout en proposant aux entreprises des modalités concrètes de contribution à la trajectoire territoriale. Elle constitue ainsi un outil d’intermédiation entre les stratégies individuelles des entreprises et les objectifs collectifs du territoire.
Le projet vise à analyser ces mécanismes d’engagement, les formes de coopération qu’ils induisent et leur capacité à faire évoluer les pratiques économiques vers une meilleure prise en compte des enjeux territoriaux. L’enjeu est de documenter des expérimentations concrètes et d’identifier les conditions de leur reproductibilité.
La RTE vue par
Joffrey Perrussel - Directeur stratégie bas carbone CA de la Rochelle et Anne Rostaing - Directrice générale Coopérative Carbone
La participation à ce programme de recherche répond à un intérêt pour mieux qualifier le rôle des entreprises dans une dynamique territoriale de transition. Elle permet d’interroger la manière dont des outils opérationnels comme la contribution carbone peuvent contribuer à structurer une forme de responsabilité territoriale des entreprises, au-delà d’engagements individuels ou sectoriels.
Ce cadre offre l’opportunité d’analyser les conditions d’alignement entre initiatives économiques et objectifs collectifs, ainsi que les modalités concrètes de coopération entre acteurs publics et privés. Il permet également de mettre en perspective les pratiques locales avec d’autres expériences et de contribuer à la production de références partagées sur la responsabilité territoriale des entreprises.
La démarche est envisagée comme un moyen d’objectiver les actions engagées, d’en préciser les effets et d’identifier des leviers d’amélioration, dans une logique à la fois analytique et opérationnelle.
Concernant la charte, pas d’enjeu majeur d’anonymisation me concernant.
Mais une attention particulière si des élu.es venaient à être cité.es dans les différents travaux qui pourraient être publiés.
