La RTE par les acteur.trice.s
ADAM
Justine Geneste - Responsable RSE & Développement territorial
La Société Adam a déposé une fiche-acteur afin d’abonder ce programme sur la base des coopérations et synergies déjà existantes depuis plusieurs années avec l’association Médoc tiers-lieux – Pôle ESS rural et le Parc naturel régional Médoc. La Scop Du Vert dans les Rouages a également déposé une fiche au titre de son expertise et fait partie des « facilitateurs ». Guillaume Michel, co-fondateur de cette structure, vient nourrir la dynamique grâce à son expertise et notamment sa capacité à travailler avec les collectivités.
Pour Adam, engagée sur le label RSE depuis 2019 au niveau exemplaire, ce programme s’inscrit dans le prolongement d’autres actions de coopérations sur le territoire médocaine et plus largement en Nouvelle Aquitaine.
Aggelos
Alain Gross -Dirigeant d'Aggelos
Pour AGGELOS, la RTE est une manière de regarder l’entreprise à partir de ses liens. Non pas seulement ce qu’elle produit, mais ce qu’elle provoque autour d’elle : des relations, des coopérations, des effets sur un quartier, sur une filière, sur des acteurs publics ou associatifs.
Nous ne séparons pas la RSE et la RTE. Une entreprise qui prend au sérieux sa responsabilité sociale et environnementale finit naturellement par rencontrer la question du territoire : où elle travaille, avec qui, pour qui, et avec quels effets.
Participer à cette dynamique est pour nous une occasion de mettre des mots justes sur des pratiques parfois intuitives, parfois imparfaites, mais réelles. C’est aussi une manière de continuer à expérimenter, s’enrichir des expertises, points de vue avec d’autres acteurs, en gardant une posture simple : contribuer, coopérer, progresser.
Pour au final, agir sur nos territoires et assumer notre co-responsabilité « Politique » d’acteur… à impact que nous souhaitons vertueux au mieux et positif à minima.
Aliso
Raphael Vernat – Directeur
Nous sommes motivés pour participer à ce projet pour différentes raisons.
Le sujet en lui-même :
Les questions d’articulation de nos actions, de nos missions avec les autres acteur.trice.s du territoire en tant qu' »entreprise employeuse » de l’ESS et la confrontation avec l’économie classique sont des questions que nous abordons en permanence pour clarifier nos postures et nos relations avec ces acteur.trice.s.
La transversalité avec les questions sociales et de développement durable (économique, social, écologique)
Les questions de coopération et d’approche collective entre acteurices de terrain et les institutions nous intéresse fortement : nous sommes continuellement dans une démarche d’observation, d’analyse et de coopération pour appréhender les changements et évolutions notamment liées à la politique.
La forme :
La méthodologie utilisée : Comme nous souhaitons mettre en place un observatoire/recherche en interne (dont certaines thématiques rejoindront celles abordées dans la RTE) et que nous sommes soutenus par des personnes impliquées dans le programme de recherche RTE, nous avons également une posture d’observateur dans ce programme : comment mener collectivement une recherche, comprendre la méthodologie pour traiter, analyser et rendre compte des données etc.
Développer notre réseau, identifier des soutiens ou des points d’appuis pour nos actions liées à l’Observatoire ou de manière générale au projet global d’ALISO et toutes nos actions.
APIMI
Dimitri Exertier - Responsable Développement
Intégrer le programme de recherche RTE est une véritable opportunité pour APIMI ! L’innovation est au cœur du projet associatif d’APIMI, afin d’initier et de développer avec nos partenaires des dispositifs inclusifs ajustés aux plus près des besoins des familles et des professionnel.le.s du territoire. Nous nous retrouvons donc pleinement dans une démarche réflexive d’analyse, d’évaluation et de mesure d’impact telle que portée par le programme de recherche RTE. Par ailleurs, l’association étant engagée depuis 2023 dans une perspective d’essaimage et de transfert d’innovations auprès d’autres acteurs du champ de la Petite Enfance, participer au programme de recherche à dimension régionale nous permet d’échanger avec d’autres acteurs du territoire porteurs d’innovations. C’est aussi, last but not least, la satisfaction de contribuer, bien modestement, à une dynamique collective d’intérêt général !
Ardevie
Claude Meunier - Administrateur
Nous vivons actuellement des moments difficiles, nombre de nos adhérents sont confrontés à d’importantes difficultés financières. Nous travaillons depuis plusieurs années à la transformation de notre offre de soins et d’accompagnements. De toute évidence celle-ci, comme indiqué ci-dessus passera forcément par une meilleure prise en compte de notre approche territoriale afin d’y développer au mieux mutualisations et coopérations et trouver ainsi des réponses mieux adaptées aux enjeux financiers actuels ceci dans une approche plus inclusive. Il nous semble dans ce sens que la recherche RTE-RTO correspond bien à ce que nous souhaitons développer en ne nous limitant pas à notre simple zone de compétence mais en intégrant un écosystème incluant des intérêts collectifs, des dynamiques sociales ou encore des synergies économiques.
Association La smalah
Vincent Péchaud – Directeur
Notre motivation à participer au programme de recherche RTE tient à la convergence entre ses objectifs et les actions de La Smalah. Implantée dans un village de 1700 habitants, notre association œuvre depuis plus de dix ans pour renforcer le lien social, encourager la solidarité et développer des solutions techniques et agricoles utiles au territoire. À travers notre café associatif, nos séjours de remobilisation et notre organisme de formation, nous expérimentons au quotidien des formes d’action collective où habitants, associations, institutions et entreprises coopèrent au service du bien commun. Prendre part à ce programme représente pour nous l’opportunité de valoriser cette expérience locale, de l’analyser avec d’autres, et de contribuer à une réflexion plus large sur la responsabilité territoriale des entreprises. Nous y voyons aussi un moyen de mieux outiller notre démarche en croisant nos pratiques avec celles d’autres territoires, afin de consolider notre rôle de passerelle entre société civile, monde économique et acteurs publics.
Conseil Départemental des Pyrénées-Atlantiques – Fondation de France SO
Sophie Andrès, Chargée d’études et de projets
Le Département des Pyrénées-Atlantiques s’est engagé dans ce programme de recherche sur proposition de la Fondation de France Sud-Ouest. Cette candidature conjointe nous a paru évidente tant elle s’inscrivait à la fois dans la feuille de route construite par le CD64 mais également dans la volonté de la Fondation de France Sud-Ouest de mieux connaître les Pyrénées-Atlantiques en termes d’engagement philanthropique. Participer à ce programme de recherche nous permet de nous inscrire dans une légitimité scientifique lorsque nous abordons ce sujet auprès des entreprises mais également des têtes de réseau partenaires de notre démarche. Cela nous offre également la possibilité de poser des éléments de langage communs au sein du territoire d’expérimentation. Et c’est bien lorsque nous mettons les mêmes principes derrière les mêmes que naissent des coopérations saines et efficientes.
Coopérative Carbone / CDA La Rochelle TZC
Joffrey Perrussel - Directeur stratégie bas carbone CA de la Rochelle et Anne Rostaing - Directrice générale Coopérative Carbone
La participation à ce programme de recherche répond à un intérêt pour mieux qualifier le rôle des entreprises dans une dynamique territoriale de transition. Elle permet d’interroger la manière dont des outils opérationnels comme la contribution carbone peuvent contribuer à structurer une forme de responsabilité territoriale des entreprises, au-delà d’engagements individuels ou sectoriels.
Ce cadre offre l’opportunité d’analyser les conditions d’alignement entre initiatives économiques et objectifs collectifs, ainsi que les modalités concrètes de coopération entre acteurs publics et privés. Il permet également de mettre en perspective les pratiques locales avec d’autres expériences et de contribuer à la production de références partagées sur la responsabilité territoriale des entreprises.
La démarche est envisagée comme un moyen d’objectiver les actions engagées, d’en préciser les effets et d’identifier des leviers d’amélioration, dans une logique à la fois analytique et opérationnelle.
Concernant la charte, pas d’enjeu majeur d’anonymisation me concernant.
Mais une attention particulière si des élu.es venaient à être cité.es dans les différents travaux qui pourraient être publiés.
Euralis Céréales
Claude Carniel - Chef de Projet - Euralis Céréales
L’implication d’EURALIS dans la démarche RTE est en totale cohérence avec les actions portées par la Coopérative : un ancrage territorial fort au travers des agriculteurs adhérents, des outils industriels développés sur le territoire, créateurs de richesse et d’emplois, une gouvernance agricole locale et une volonté de pérennisation et de transmission des activités.
Eusko
Nikolas Blin – Coordinateur
Depuis sa création, l’Eusko s’est construit en lien étroit avec les acteurs du territoire : associations, entreprises, citoyen·nes, collectivités. Cette approche partenariale reflète une conviction profonde : la transition écologique et sociale ne peut se faire sans relocalisation des décisions économiques, des circuits de production et de la gouvernance. Participer à ce programme de recherche est une occasion précieuse de mettre en lumière les effets réels d’un outil comme une monnaie locale sur les pratiques des entreprises et leur ancrage territorial. C’est aussi une manière de confronter nos intuitions de terrain à des analyses plus rigoureuses, de croiser les regards entre chercheurs et acteurs, et de faire progresser collectivement la compréhension des leviers de transformation à l’échelle locale. Nous espérons également que cette démarche contribuera à enrichir le débat public sur la responsabilité territoriale des entreprises, en montrant qu’il est possible de conjuguer efficacité économique et engagement pour le territoire. Enfin, cette recherche est pour nous une opportunité de mieux outiller notre action, d’identifier de nouvelles pistes d’amélioration, et d’inspirer d’autres initiatives dans une logique de coopération interterritoriale.
Île d’Oléron Marennes Tourisme
Emrick Herbaut – Directeur adjoint
Participer au programme RTE tient d’abord à l’opportunité unique de croiser nos enjeux de terrain avec l’expertise et le regard extérieur des chercheurs. Sur l’île d’Oléron, le tourisme est à la fois un moteur économique, un défi social et environnemental : nous devons inventer un modèle qui préserve nos ressources, maintienne la qualité de vie et assure l’attractivité de la destination. Travailler dans ce cadre permet de prendre du recul sur nos pratiques, d’évaluer objectivement nos actions et d’identifier de nouvelles pistes. La RTE nous offre aussi un espace pour partager nos expériences avec d’autres acteurs, échanger sur les difficultés rencontrées et s’inspirer de solutions déjà mises en place ailleurs.
Invest in Bordeaux
William Ballue - Directeur général
Ces dernières années, la façon de concevoir le développement économique a énormément évolué, poussant les agences de développement à se réinventer et redéfinir leurs stratégies. Il nous faut désormais prendre en compte de nouvelles aspirations des populations locales, de nouvelles contraintes climatiques et environnementales et de nouveaux impératifs économiques et financiers. Avec la généralisation des pratiques RSE et l’émergence du concept de RTE jamais la question de la relation entre l’entreprise et son territoire n’a été autant réinterrogée. L’ancrage territorial est bel et bien devenu une nécessité.
La participation à ce programme de recherche nous aidera à mieux définir les freins et les leviers de l’ancrage des entreprises sur les territoires, le rôle joué par la RTE dans ce nouveau lien et nous permettre d’en mesurer les impacts.
Le Ressort
Nathalie Albert - Directrice Adjointe
Pour moi et pour notre structure ce travail de recherche nous permet :
• Une prise de recul et de hauteur. Il est en effet toujours très enrichissant de se poser, de réfléchir et d’analyser nos pratiques de manière collective ou individuelle.
• Un partage d’expérience et la naissance de nouvelles coopérations avec les différents terrains de recherche. Les premières rencontres nous ont permis de faire connaissance avec d’autres structures du territoire qui peuvent avoir des activités complémentaires ou très différentes mais qui permettent de mieux appréhender la diversité et la richesse de nos territoires. Ses rencontres pourraient faire naitre de nouvelles coopérations !
• D’apporter la contribution de cette recherche à l’évaluation nationale de l’expérimentation TZCLD. En cette période d’évaluation de l’expérimentation, il parait important d’apporter d’autres contenus provenant de sources différentes pour démontrer le travail réalisé en matière de droit à l’emploi et les apports sur un territoire.
• Une participation sur le territoire à relancer la dynamique partenariale autour du droit à l’emploi en associant les partenaires et autres acteurs à ce travail de recherche.
PETR du Pays Monts et Barrages
Lou Péricat - Cheffe de projet développement économique et social
Le PETR a participé en 2022 à la conférence régionale de l’ESS, au cours de laquelle les premiers travaux sur la RTE ont été présentés. Cette notion a rapidement résonné avec notre volonté de construire des réponses adaptées en matière d’emploi et a révélé des liens avec l’économie de la coopération et de nouveaux modèles de développement économique territoriaux. La participation au Forum national de l’ESS en 2023, et particulièrement aux conférences consacrées à la RTE, a renforcé ce constat. Forts de ces éléments, encore peu partagés par les parties prenantes du territoire, nous avons souhaité intégrer cette orientation aux démarches territoriales en cours pour favoriser une appropriation collective. En tant que structure de coopération territoriale et ayant la charge de l’animation du développement économique, le PETR peut porter ce rôle d’animation systémique, favorable à l’émergence et à l’expérimentation d’actions collectives faisant écho à la notion de RTE. Cette démarche se heurte à plusieurs défis notamment la mobilisation durable des entreprises et le manque d’habitude de coopération. Le programme de recherche représente pour nous une opportunité de : légitimer l’appropriation de cette notion et de susciter l’intérêt des parties prenantes ; bénéficier de regards croisés pour renforcer nos actions, d’analyser les freins et leviers, de construire des outils d’évaluation et de diffusion des bonnes pratiques.
PTCE La Fab’coop
Kamel Dembri – Directeur
La Fab’coop met la coopération inconditionnelle au cœur de son processus pour engager une transition juste. « La coopération, c’est l’art de vivre dans le désaccord ». Mettre en lien des acteurs très différents (élus, agents de Collectivités, État, entreprises conventionnelles, Acteurs de l’ESS…), renforcer la confiance est un élément essentiel pour le développement de communs localement. Nous tentons de faciliter la connexion de l’entreprise avec son territoire, dans un écosystème. La notion de RTE est en adéquation avec nos ambitions. Ce programme, sa méthodologie sont des moyens précieux pour comprendre, formaliser cette dynamique, pour prendre du recul sur nos pratiques et mettre en lumière des indicateurs d’évaluation. Nos projets, notamment le tiers lieu Le Bahut et le réseau d’économie circulaire Coop’R 24 (EIT) sont des bons supports pour mobiliser des acteurs économiques déjà sensibilisés à la RSE et à la pertinence de l’ancrage territorial. Notre processus vise à renforcer le lien des acteurs avec leur territoire et ses différentes forces vives. Un cadre/outil PTCE généraliste comme La Fab’coop semble constituer un beau terrain de recherche action. Enfin, il est essentiel et inscrit dans la loi que les PTCE soient en lien avec les dynamiques de recherche action ou recherche développement.
PTCE Sud Aquitaine
Stéphane MONTUZET - Directeur CBE du Seignanx
La participation du PTCE Sud Aquitaine au projet de recherche sur la RTE est une continuité logique de son ambition première, à savoir, l’expérimentation d’un autre mode de développement des territoires par la coopération et la responsabilisation de l’ensemble des acteurs. C’est le fruit de plusieurs convictions : que l’ESS est l’économie adaptée à ces logiques collectives territoriales et durables, que l’ESS doit s’emparer de ces sujets pour qu’ils ne soient pas dévoyés et qu’ils restent collectifs et partagés que les questions territoriales dont la territorialisation de l’ESS sont fondamentales pour l’avenir, de l’ESS et de notre société Notre participation vise à partager notre expérience et à nous enrichir des autres. La recherche de nouvelles innovations, tel que le propose ce programme est une nécessité pour valoriser, progresser, apporter des solutions.
REGAZ Bordeaux
Magalie Poinsu – Directrice développement durable
Régaz Bordeaux est, par nature, une entreprise de territoire. En tant que gestionnaire du réseau de distribution de gaz, notre rôle ne se limite pas à l’exploitation et la maintenance d’une infrastructure : nous agissons au quotidien en lien direct avec les collectivités, les entreprises, les citoyens et les acteurs de l’économie sociale et solidaire. Cette proximité nous confère une responsabilité particulière : contribuer à la transition énergétique de manière concertée, inclusive et durable. Notre participation aux travaux sur la Responsabilité Territoriale des Entreprises s’inscrit dans cette logique. Elle nous permet de partager notre expérience, d’apprendre d’autres démarches et de renforcer notre capacité à agir comme catalyseur de coopérations locales. Nous y voyons une opportunité de mettre en valeur des initiatives concrètes, comme le développement du gaz renouvelable, qui illustrent l’importance d’un écosystème mobilisé pour construire des solutions énergétiques locales au service du territoire. En rejoignant ce programme de recherche, Régaz affirme sa conviction que la transition ne se fera pas sans la co-construction et que la RTE constitue un cadre pertinent pour renouveler le contrat de confiance entre entreprises, collectivités, associations et territoire.
SCOP du vert dans les rouages
Guillaume Michel – Directeur
Nous pensons que la RTE est une réponse pertinente aux questions que se posent les entreprises sur la transition écologique. Plutôt que de les orienter vers une analyse et des solutions thématiques, partielles et fragmentées, nous croyons que la bonne approche méthodologique doit avant tout reposer sur le renforcement du lien de l’entreprise à son territoire. Dès lors, la RTE apparaît comme un moyen efficace de mobiliser les entreprises et les acteurs du territoire au service du bien commun en connectant les efforts réalisés par les entreprises dans le cadre de leur politique RSE (avec des niveaux d’effort variables) aux enjeux et aux besoins des territoires en matière de transitions. Ainsi, la RTE incite les entreprises à plus d’engagements locaux pour faire rentrer leurs modèles économiques dans les “limites planétaires” et pour leur faire jouer un rôle juste dans le maintien des grands équilibres planétaires à l’échelle locale, améliorant ainsi leur propre résilience. La RTE est donc un moyen concret de renforcer en même temps la résilience des entreprises et celle des territoires. L’ancrage de la notion au cœur de la recherche académique nous permet d’orienter, de documenter, d’enrichir, de challenger et d’évaluer nos projets et accompagnements.
Sud Vienne Poitou Office de Tourisme
Samuel Guilbert – Directeur
Ma motivation repose à la fois sur une volonté de contribuer activement et de manière adaptée à un développement territorial cohérent au regard des enjeux contemporains et du profil du territoire, mais également sur la nécessité de disposer d’outils et méthodologies utilisables.
Ce programme de recherche est ainsi l’occasion de faire converger la raison d’être de l’office de tourisme, la nature même de l’activité touristique et le rapport au territoire. Définie par l’équipe de l’office de tourisme en intelligence collective, la raison d’être s’inscrit dans une logique de prise de conscience et de « faire autrement » que les schémas traditionnels proposés par les organismes de gestion de destination (OGD).
« Accompagner et partager un Sud Vienne Poitou différent, respectueux et inspirant » illustre parfaitement la volonté de l’ensemble de l’équipe de changer de paradigme, de prendre conscience de notre responsabilité et de notre rôle d’acteur du changement localement, sur le territoire, mais également de manière globale pour la société. Sans en connaître précisément les contours, la notion de « responsabilité territoriale » semble particulièrement adaptée à l’activité touristique. Pouvoir mieux définir, comprendre et vivre la RTE nous permettrait ainsi de mieux positionner nos actions et de diffuser la démarche auprès de différents acteurs.
Un toit en Gâtine
Valérie Leloup, directrice et Christine Blancheton, Présidente
En tant que Présidente et directrice de l’association Un Toit en Gâtine, implantée à Parthenay et engagée depuis près de 40 ans dans l’accès au logement et l’accompagnement social en milieu rural, nous sommes convaincues que la Responsabilité Territoriale des Entreprises (RTE) est un levier essentiel pour construire des territoires solidaires, durables et inclusifs. Notre association agit quotidiennement au croisement de problématiques sociales, économiques et environnementales. Participer à un programme de recherche sur la RTE représente une opportunité stratégique pour :
• Mieux articuler nos actions avec les dynamiques économiques locales ;
• Renforcer nos partenariats avec les entreprises et les acteurs publics du territoire ;
• Faire reconnaître l’impact territorial de l’économie sociale et solidaire, souvent sous-valorisé ;
• Et contribuer à une réflexion collective sur des modèles de coopération innovants entre associations, entreprises et institutions. Ce programme représente également un cadre stimulant pour faire émerger des solutions concrètes en matière d’inclusion, de logement et de développement local — des enjeux que nous portons au quotidien.
Vivance
Mathilde Flouroux-Larrat, Directrice
Ma motivation à rejoindre ce programme est d’articuler recherche et action, afin de renforcer les liens entre terrain et réflexion académique. Je suis convaincue que les entreprises, au-delà de leur rôle économique, ont un pouvoir d’entraînement pour la résilience territoriale. La démarche RTE permet d’aller plus loin que la RSE : elle crée des alliances nouvelles, met en commun des ressources et ouvre des perspectives pour un développement ancré dans l’intérêt général. Participer à ce collectif, aux côtés de Bordeaux Sciences Agro et de la chaire TerrESS, est une opportunité de co-construire des outils, d’expérimenter et de partager des pratiques reproductibles. C’est aussi une manière de donner une voix aux territoires ruraux, acteurs indispensables et laboratoires vivants de la transformation sociétale.
Volteo
Karine Fabre - Co-fondatrice Voltéo
Notre motivation découle de notre volonté d’aller plus loin dans notre engagement RSE et de mieux comprendre l’impact territorial de nos activités. Après plusieurs années d’actions concrètes et une immersion forte dans un territoire semi‑rural, il nous semble essentiel de confronter nos pratiques à une approche académique, d’apprendre, de progresser et de contribuer à une réflexion collective sur la RTE. Participer à ce projet, en tant qu’entreprise, est une manière de renforcer notre utilité sociale et de valoriser le rôle des organisations dans la dynamique des territoires.